Diensten
Advies, ondersteuning en projectbegeleiding bij logistieke uitdagingen
Ik ondersteun organisaties bij logistieke vraagstukken, verbetertrajecten en de leiding van projecten — adviserend of als interim. Vanuit het Quick, Smart & Simple-principe heb ik scans en aanpakken ontwikkeld die snel inzicht geven en gericht helpen verbeteren.
Mijn ondersteuning richt zich onder andere op:
- Interim- en projectmanagementrollen
- Verbeteren en optimaliseren van logistieke processen
- Uitbesteed transport en carrier management
- CO₂-uitstoot en verduurzamingsvraagstukken
- Capaciteitsplanning en performance-sturing
- Klant-KPI's en inzichtelijke rapportages
- Selectie en implementatie van branchegerichte IT-systemen (TMS, WMS)
- Ondersteunende dashboards waar dit toegevoegde waarde heeft
Steeds afgestemd op uw organisatie, uw mensen en de fase waarin u zich bevindt.
Mijn diensten
Projectmanagement
Begeleiding en aansturing van logistieke projecten, van initiatief tot afronding, met duidelijke doelen en grip op voortgang en resultaten.
Interim-management
Tijdelijke versterking op management- of coördinerend niveau, met focus op stabiliteit, voortgang en resultaat binnen uw logistieke organisatie.
Procesverbetering & optimalisatie
Inzicht en begeleiding bij het verbeteren en optimaliseren van logistieke processen, gericht op effectiviteit, beheersbaarheid en prestaties.
Selectie & implementatie van TMS / WMS
Begeleiding bij de selectie en implementatie van branchegerichte IT-systemen, met aandacht voor de praktijk, gebruikers en processen.
Warehouse-inrichting & optimalisatie
Ondersteuning bij de inrichting en verbetering van warehouses, gericht op efficiëntie, opslagdichtheid, overzicht en flow.
Dashboards & Rapportage
Uw operationele data ontsloten en samengebracht in heldere dashboards en rapportages. Eén centrale plek voor al uw data, direct bruikbaar voor sturing en inzicht.
Interim & Projectmanagement
Wanneer extra capaciteit, rust of sturing nodig is, bied ik ondersteuning in de vorm van interim- en projectmanagement. Ik neem tijdelijk verantwoordelijkheid binnen uw organisatie of leid specifieke logistieke projecten van start tot afronding.
Als interim manager sluit ik aan bij uw organisatie en mensen, met oog voor continuïteit en voortgang. Ik zorg voor overzicht, besliskracht en structuur, zonder de dagelijkse operatie uit het oog te verliezen.
Als projectmanager begeleid ik verbeter- en implementatietrajecten, bijvoorbeeld bij procesoptimalisatie of de selectie en implementatie van branchegerichte IT-systemen zoals TMS- en WMS-oplossingen. Met heldere doelen, duidelijke afspraken en regelmatige voortgangsbewaking zorg ik dat projecten beheersbaar blijven en resultaten daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Altijd pragmatisch, betrokken en afgestemd op uw situatie.
Selectie & implementatie van systemen
De keuze en invoering van een logistiek IT-systeem vraagt om meer dan alleen technische kennis. Ik ondersteun organisaties bij de selectie en implementatie van branchegerichte systemen, zoals TMS- en WMS-oplossingen, met de dagelijkse praktijk als uitgangspunt.
Ik help bij het scherp krijgen van wensen en eisen, begeleid het selectietraject en zorg voor een realistische afweging tussen functionaliteit, kosten en toepasbaarheid. Daarbij kijk ik niet alleen naar het systeem, maar ook naar processen, gebruikers, organisatie en cultuur.
Tijdens de implementatie bewaak ik samenhang en voortgang, en zorg ik dat keuzes worden vertaald naar werkbare oplossingen op de vloer. Zo wordt een systeem niet alleen geïmplementeerd, maar ook geaccepteerd en effectief gebruikt.
Altijd onafhankelijk, praktisch en afgestemd op uw logistieke omgeving.
Warehouse-inrichting & optimalisatie
Een goed ingericht warehouse vormt de basis voor een efficiënte en beheersbare logistieke operatie. Ik ondersteun organisaties bij de inrichting, herinrichting en optimalisatie van warehouses, met oog voor processen, middelen en mensen.
Op basis van observaties in de praktijk en beschikbare data breng ik huidige werkwijzen, knelpunten en verbeterkansen in beeld. Vervolgens help ik bij het maken van keuzes rondom lay-out, processen, capaciteitsbenutting en werkmethoden, altijd afgestemd op het type operatie en de groeiambities van uw organisatie.
Waar nodig sluit dit aan op trajecten rondom WMS-selectie en -implementatie, zodat inrichting en systemen elkaar versterken. Het doel is een warehouse dat werkbaar, schaalbaar en passend bij de dagelijkse praktijk is.
Praktisch, doordacht en gericht op duurzame verbetering.
Dashboard & rapportages
Inzicht is pas waardevol wanneer het helpt bij sturen en beslissen. Ik ondersteun organisaties bij het opzetten van heldere dashboards en rapportages die aansluiten op de dagelijkse praktijk en de vragen die leven binnen de organisatie.
Ik vertrek vanuit bestaande data en informatie en vertaal deze naar overzichtelijke rapportages of dashboards die laten zien wat er écht toe doet. Geen overdaad aan cijfers, maar duidelijke inzichten die ondersteunen bij het volgen van prestaties, het herkennen van afwijkingen en het onderbouwen van keuzes.
Waar nodig werk ik met repeterende rapportages of vaste dashboards, bijvoorbeeld in abonnementsvorm. Zo blijft het inzicht actueel en voorspelbaar, zonder dat dit extra inspanning vraagt van de organisatie.
De techniek blijft ondersteunend; de focus ligt op begrijpelijkheid, toepasbaarheid en continu inzicht.
Gratis scans
Uitbesteed transport & carrier management
Ondersteuning bij het inrichten, aanbesteden en beheren van uitbesteed transport, met aandacht voor prestaties, kosten en samenwerking.
Meer info →CO₂-uitstoot & verduurzaming
Inzicht in CO₂-prestaties binnen transport en logistiek, met ondersteuning bij analyse, reductie en onderbouwing van verbetermaatregelen.
Meer info →Capaciteitsplanning
Analyse en ondersteuning bij het plannen en benutten van capaciteit, zodat middelen beter aansluiten op vraag en operatie.
Meer info →Operationeel Dashboard
Krijg direct inzicht in hoe geschikt uw bestaande data is voor het snel bouwen van een operationeel dashboard.
Meer info →Live demo: BI-dashboard
Een voorbeeld van hoe logistieke KPI's eruit zien in een interactief dashboard. Wilt u dit op uw eigen data? Start een EasyTrans-demo-aanvraag.
Power BI plaatst eigen cookies. Accepteer “Externe embeds” om het dashboard te laden, of open het in een nieuw tabblad.
Klaar om uw logistiek te verbeteren?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw situatie en ontdek hoe ik u kan helpen.
Neem contact op